您所在位置： 关于本次大会 2025年1月4日，公司成功举办了年度述职暨表彰盛会。述职和表彰大会全面梳理、总结各部门2024年的工作成果，明确2025年的发展规划，展示以人为本的企业文化，提升团队凝聚力。 年终述职 会议伊始，各项目班组长、各职能部门负责人依次上台述职，他们不仅对自己的工作进行全面而深入的回顾，还细致地剖析了工作中的亮点与不足；以数据和事实为支撑，展示了过去一年中取得的成绩和面临的挑战，并对未来的工作提出了明确的规划和目标。 2025管理人员分工调整 随着公司战略的不断演进，我们对管理人员的职责进行了精心调整，以确保与2025年的战略发展需求同步。综管部主任来文娟宣读了最新的职责调整方案，确保每位管理人员的工作职责清晰、明确，为公司的高效运作提供坚实的组织保障。 考核制度讲解 总经理助理仲晓萍对2025年度公司考核制度进行解读，旨在通过科学、公正的考核机制，激发员工潜能，促进组织效能提升。 表彰优秀，代表发言 公司对过去一年表现突出的员工进行表彰，表彰大会不仅是对这些优秀员工辛勤工作和贡献的认可，也是激励全体员工在新的一年中继续努力、追求卓越的重要举措。 优秀员工代表-许永卓、班组长代表-姜建军和办公室代表-陈莉依次进行发言。 总结工作，展望未来 最后，法人、执行副总经理朱姬萍对2024年公司的整体情况进行了全面而深入的总结，并对2025年工作进行展望。 回顾2024年工作总结 1 业务发展方面 2 大环境经济形式的严峻 3 2024年财务方面与2025年发展预期 1 职能部门现状及优点 2 好人好事及亮点发现 1 内部沟通渠道不够畅通 2 人才培养缺乏 3 缺乏对基层员工关怀与培训 展望2025发展工作、布置计划 1 严格甄选和招聘优秀人才 2 新人的培养计划 3 完善激励机制与保障 1 制度执行 2 规范试点 3 人员合理流动 4 技能培训 大会结束 述职暨表彰盛会已完美落下帷幕，通过此次盛会不仅展现了公司对员工成长和福祉的重视，激励着每一位员工以更加饱满的热情和更高的标准投入到后续的工作中，共同推动公司的发展和进步。 法人、执行副总经理朱姬萍发言稿亲笔签名
